Un rischio valutato e controllato
Gli strumenti classici di gestione del rischio si basano sui dati storici e si limitano de facto a una semplice misura del rischio passato. Tuttavia una vera e propria gestione dinamica del rischio si traduce soprattutto nella capacità di anticipare i rischi aleatori e di reagire di conseguenza. La migliore prevenzione è dunque labilità di percepire in modo preciso e corretto i fattori potenziali di rischio delle strategie alternative e in particolare di ciascun hedge fund.
La filosofia di gestione del rischio applicata da 3A SA per i Fondi Albertini Syz poggia sulla comprensione dei rischi incorsi e dellorigine della performance realizzata. Il team di gestione e di ricerca di 3A SA basa la propria analisi su tre elementi principali:
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studio dellesposizione ai mercati specifici su cui operano i singoli hedge funds
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liquidità degli investimenti presenti nel portafoglio del Fondo e allocazione dei loro risultati allinterno della performance globale
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analisi dei rischi operativi e strutturali connessi a ogni investimento alternativo.
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Allo scopo di beneficiare di una «trasparenza intelligente» occorre instaurare stretti rapporti con i gestori dei Fondi in portafoglio. Questo non tanto per avere informazioni in merito alle singole posizioni di un hedge fund, ma per avere una visione dinsieme sufficientemente trasparente, tale da consentire una valutazione del rischio, specifico e globale, unanalisi il più possibile corretta dellattribuzione della performance e un confronto su basi sicure con i fondi aventi strategie simili.
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ALBERTINI SYZ: Un altro modo d'investire
Gestione di fondi di fondi hedge - Private Banking - Gestione patrimoniale discrezionale - Consulenza attiva in investimenti
Il gruppo ALBERTINI SYZ è formato da due diverse entità distinte: Banca Albertini Syz & C. S.p.A. e Albertini Syz Investimenti Alternativi SGR. Le ragioni sociali e le coordinate delle principali società facenti capo al gruppo si trovano nella pagina Per contattarci. Vi invitiamo a leggere le Avvertenze legali. © 2010/2009/2008
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